Мы привыкли к мысли, что Одесса – один из центров если не мирового, то европейского туризма, и не заметили, как ситуация кардинально изменилась. Ряды туристов на улицах города значительно поредели, да и количество родственников и знакомых из ближнего зарубежья и «неморских» районов Украины, в былые годы прочно «оккупировавших» наши квартиры, в несколько раз уменьшилось. Уже знакомой и много раз виденной Одессе оказалось сложно конкурировать с открывшимися для граждан бывшего СССР курортами Турции, Египта и Средиземноморья. А вместе с тем туризм, как не единожды отмечали руководители города, – важнейшая для нас отрасль. Она может дать толчок развитию инфраструктуры, торговли и сферы обслуживания. А это – новые рабочие места и доход в городскую казну.

Туристический потенциал у города огромен. И, пока время окончательно не упущено, Одесса должна сделать суперскачок в развитии туристического бизнеса. За пять лет нам предстоит пройти путь, который, скажем, Санкт-Петербург прошел за 15 лет. Об этом заявил начальник городского департамента рекреации и туризма Виктор Аксанюк, представляя на заседании исполкома Одесского горсовета Программу развития туризма в Одессе на 2008 – 2012 годы. Стоимость программы оценивается в 1 миллион 880 тысяч гривен.

Изречение «Хлеба и зрелищ!» со времен Древнего Рима не утратило актуальности. В нашем же случае можно сказать, что это программные направления развития туризма в Одессе. Особый акцент будет сделан на деловой (конгрессный) и событийный туризм.

Для развития первого направления городу необходим концерт-холл или выставочный центр. Нужно отметить, что с подобными помещениями в Одессе проблематично. Выставочный центр на Среднефонтанской давно превратился в торговые ряды и утратил первоначальное значение. По мнению В. Аксанюка, он появился несвоевременно, а если точнее – раньше своего времени. Концертно-выставочный зал на морвокзале – не самое удобное помещение для подобных мероприятий. Кроме того, он уже мал для крупных выставок. А то, что владелец зала – Одесский морской торговый порт – передал его в оперирование частной фирме, делает помещение практически непригодным для мероприятий, организатором которых выступает город. Не спасают положения и конференц-залы, которые имеются во всех уважающих себя гостиницах.

На обсуждении проекта документа депутат Одесского горсовета Сергей Черненко предложил в рамках программы выделить для строительства концерт-холла или выставочного центра землю и пригласить инвесторов. Увы, данный вопрос не в компетенции департамента. Отвечает за строительство в Одессе вице-мэр Михаил Кучук. Он заметил, что по строительству подобных объектов поступает очень много предложений от западных инвесторов, но свободной земли в городе нет. Поэтому им предлагают участки, с которых необходимо отселить людей, однако инвесторы отказываются. Учитывая то, что на каждый земельный аукцион выставляются участки, целевое назначение которых – строительство рекреационно-развлекательных комплексов, подобное заявление вызывает недоумение.

А у мэра оно вызвало немалый гнев. Он напомнил, что еще в мае подписал приказ рассмотреть одно из инвестиционных предложений по строительству такого центра, и распорядился как можно скорее решить вопрос о выделении участка.

Что же касается событийного туризма, то людей в город нужно привлекать, создавая у них условный рефлекс на посещение Одессы, – на зрелище, яркое и интересное. Такое, какого нигде не увидишь. Новый год на Приморском бульваре, Первоапрельская Юморина, День города и джаз-карнавал – маловато. Нужно активнее создавать «информационный повод» для посещения Одессы. В частности, предлагается возродить фестиваль боди-арта, на что планируется выделить 100 тыс. грн. За три года основатель фестиваля – известный одесский предприниматель Александр Павловский – вложил в его раскрутку более 20 тыс. долл. После смерти бизнесмена мероприятие не проводилось, но выяснилось, что оно успело полюбиться молодежи из разных уголков Украины и сопредельных стран. Об этом свидетельствуют постоянные обращения в департамент с вопросами, когда же фестиваль снова состоится?

Ну и необходимо «раскручивать» Одессу как туристический центр. В частности, неплохо было бы создать туристический сайт Одессы – сначала в рамках сайта города, а потом как отдельного портала, организовать пресс-туры для зарубежных туроператоров и журналистов, наладить обмен рекламой с другими туристическими центрами. Как, например, с Батуми.

Также В. Аксанюк отметил, что необходимо проводить систематический мониторинг динамики туристических потоков в Одессе и развития отрасли. Потому что департамент получает лишь «одну треть информации» о реальных туристических потоках и случайно узнает о возникновении новых гостиниц. На сегодняшний день, по данным В. Аксанюка, в городе действуют 62 гостиницы на 6,3 тысячи мест и пять хостелов (гостиниц для студентов). Но жить в них для западных туристов слишком дорого. Поэтому порядка 60 % туристов в Одессе – россияне.

Также мэр приказал определить перечень мероприятий, которые могут привлечь туристов, и четкие даты их проведения, чтобы организовать рекламную кампанию.

Евгения ЮРЬЕВА